二0二二年度總結表彰暨二0二三年生產經(jīng)營工作部署會隆重召開
2月4日下午1：30，公司二0二二年度總結表彰暨二0二三年生產經(jīng)營工作部署會隆重召開，公司領導劉海金、周燦榮、張玉永、袁衡、張忠林、杜江、鄭忠、徐震宇、劉鋒出席大會并在主席臺就坐。
常務副總經(jīng)理張玉永主持大會。他指出，2022年，我們在公司董事會、黨委和經(jīng)營層的正確領導下，戰(zhàn)疫情、保生產，順勢而為，逆流而上，交出了一份滿意的答卷。今天我們新時代造船在這里隆重舉行“二〇二二年度總結表彰暨二〇二三年生產經(jīng)營工作部署會”，回顧奮進的2022年，致敬奮勇當先的先進榜樣；展望希望的2023年，吹響奮勇前行的戰(zhàn)斗號角，帶動員工凝心聚力、踔厲篤行，促進公司各項管理全面提升，奮力譜寫新時代高質量發(fā)展新篇章，把新時代打造成世界一流的百年造船企業(yè)。
副總經(jīng)理袁衡宣讀《關于表彰2022年度先進集體、優(yōu)秀個人的決定》。2022年評選出的優(yōu)秀員工283人；優(yōu)秀主管103人；優(yōu)秀班組長135人；優(yōu)秀職能管理人員11人；優(yōu)秀項目經(jīng)理13人；優(yōu)秀中干61人；優(yōu)秀管理干部17人；“降本增效”類優(yōu)秀人員20人；12名優(yōu)秀工程承攬單位；質量管理獲獎部門代表3人（機裝部、分段制造部、管加工車間）等獲得表彰。
生產管理部、分段制造部、涂裝部、搭載部、居裝部、腳手科等6個部門作了表態(tài)發(fā)言；常務副總經(jīng)理張玉永代表公司與相關部門簽訂管理目標承諾書；總經(jīng)理劉海金、常務副總經(jīng)理張玉永、總經(jīng)理助理徐震宇分別與相關部門、承攬單位簽訂了安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理責任書；總經(jīng)理助理劉鋒帶領大家作了安全宣誓。
最后，總經(jīng)理劉海金發(fā)表重要講話。他代表公司經(jīng)營層對受表彰的優(yōu)秀干部和員工表示衷心的祝賀和感謝，感謝大家在過去的一年里努力拼搏，犧牲自己的業(yè)余時間，舍小家保大家，影響和帶領周圍的干部員工埋頭苦干，完美實現(xiàn)了公司2022年度的生產經(jīng)營目標，創(chuàng)造了驕人的業(yè)績。
他對2022年度的主要工作成績進行回顧并對2023年生產經(jīng)營進行了重點部署，他指出，2023年生產經(jīng)營任務飽滿，節(jié)奏緊湊，但同時也充滿挑戰(zhàn)，為了圓滿完成2023年各項目標任務，職能部門必須緊緊圍繞自己制定的年度大綱，推進各項指令和管理要求，定期檢查，及時糾偏，形成流水節(jié)拍、均衡有序的生產局面。作業(yè)部門要策劃好物料和勞動力供給，平衡好資源和物量，讓員工心無旁騖地進行生產作業(yè)。持續(xù)推進信息化管理軟件應用和實施設備代替人工程，不斷提高管理水平和施工效率。抓好工序前移，提升中間產品成品化，實現(xiàn)總組段的殼舾涂一體化，提高出塢完整性，縮短建造周期。要抓好人才引進，強化科技進步，不斷優(yōu)化留人用人的就業(yè)環(huán)境。牢記今天的安全誓言，嚴格落實董事長提出的“先安全再生產，不安全不生產”的指示要求，強化安全生產責任制，嚴格按安標的13個要素配置資源，抓好安全培訓、危險作業(yè)控制、安全隱患排查等安全管理重點，提高員工的安全素質，使企業(yè)安全生產形勢始終處于可控狀態(tài)。
劉海金總經(jīng)理號召：一年之計在于春，讓我們奏響春天的圓舞曲，用開戰(zhàn)即決戰(zhàn)、起步即沖刺的氣概和精神，迅速掀起生產高潮，為全面實現(xiàn)2023年生產經(jīng)營目標多作貢獻。
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